En Treman y Herman creemos en el talento humano que es clave en toda organización, son el pilar importante para lograr los objetivos de la empresa, para ello se requiere personal capacitado, contar con un proceso de selección y evaluación realizado por psicólogos y administradores especializados en comportamiento humano.
Nuestro servicio especializado en materia de talento humano lo logramos con una estructura solida que consta de 8 niveles.
Garantizamos procesos de reclutamiento claros y eficientes, desde el análisis del puesto hasta la evaluación y verificación de candidatos con resultados que generan confianza en cada contratación.
Este instrumento fomenta el trabajo en equipo, detecta rápidamente problemas en el ambiente laboral y evalúa conflictos o factores de estrés para generar cambios positivos en la organización.
La ley laboral exige capacitar y registrar a los trabajadores, evaluando sus necesidades y desempeño para fortalecer sus competencias.
La evaluación del rendimiento mide la productividad, incentiva la eficiencia y permite gestionar bonos por desempeño.
El manejo de nóminas e impuestos es una carga administrativa compleja. Operantur simplifica este proceso al hacerse responsable de compensaciones y cumplimiento, liberando a la empresa de la gestión interna.
Legal
Las empresas deben cumplir con disposiciones laborales y fiscales; omitirlas implica multas. Esto incluye contratos, reglamentos, convenios y la ley de protección de datos personales.
El cumplimiento oportuno de impuestos y obligaciones laborales (ISR, IMSS, Infonavit, RCV, nómina, Fonacot y estatales) garantiza una organización sana y sin riesgos.
Realizar auditorías laborales y fiscales, ya sean voluntarias u obligatorias, es necesario; incluyen IMSS, Infonavit y 2% a la nómina.
Los manuales de recursos humanos definen reglas, derechos y obligaciones, brindando claridad, fortaleciendo la relación laboral y fomentando un buen ambiente de trabajo.
Planificar los costos laborales permite administrar eficientemente los recursos, evaluando el impacto de la carga social y el rendimiento esperado antes de contratar.
Administrativa
La tercerización de recursos humanos genera ahorros y mejora la administración, al contar con un equipo especializado que optimiza productividad y control del personal.
Las estrategias de negocio dependen del conocimiento y preparación del personal; la investigación y análisis de recursos humanos permiten generar ventajas competitivas.
